Les entreprises allemandes augmentent leurs investissements en Chine tandis que les marques américaines se retirent

Par
Ursala Meinl
1 min de lecture

À Contre-Courant : Comment le Pari Chinois de l'Industrie Allemande Redéfinit les Règles des Chaînes d'Approvisionnement Mondiales

DÜSSELDORF, Allemagne — Alors que de nombreuses entreprises occidentales s'empressent de réduire leur présence en Chine, le plus grand détaillant d'articles de sport d'Allemagne prend un chemin radicalement différent. La décision d'Intersport d'étendre sa production en Chine représente bien plus qu'une simple stratégie d'entreprise à contre-courant : elle témoigne d'un réétalonnage fondamental de la manière dont l'industrie européenne perçoit sa relation stratégique la plus complexe.

Cette démarche intervient alors que les géants mondiaux du sport, Nike et Adidas, se retirent de la fabrication chinoise, laissant derrière eux un paysage d'usines sous-utilisées et des prix compétitifs qu'Intersport cherche à capter. Cette stratégie à contre-courant éclaire une vérité plus large sur la dépendance industrielle allemande : pour de nombreuses entreprises, la Chine a évolué de partenaire de fabrication à nécessité existentielle.

De récentes enquêtes industrielles révèlent que plus de 90 % des entreprises allemandes opérant en Chine prévoient de maintenir ou d'augmenter leurs investissements, même si la rhétorique politique met l'accent sur la « réduction des risques ». Le fossé entre la posture politique et la réalité économique n'a jamais été aussi prononcé.

Le Jeu d'Échecs de la Fabrication

Le pivot stratégique d'Intersport exploite une dislocation unique du marché. Alors que Nike et Adidas diversifient leurs chaînes d'approvisionnement vers l'Asie du Sud-Est et les Amériques — en partie en réponse aux pressions tarifaires et à l'incertitude géopolitique — les fabricants chinois sont confrontés à des capacités inattendues. Pour Intersport, cela représente une opportunité de développer ses opérations de marques propres, les faisant passer d'environ 10 % à 20 % du chiffre d'affaires total, une transformation qui améliore les marges et pourrait modifier fondamentalement sa position concurrentielle.

« La surcapacité créée par le retrait des marques occidentales a généré une opportunité d'arbitrage temporaire », a expliqué un analyste européen des chaînes d'approvisionnement, qui a requis l'anonymat en raison de la sensibilité de ses clients. «

Vous aimerez peut-être aussi

Cet article est soumis par notre utilisateur en vertu des Règles et directives de soumission de nouvelles. La photo de couverture est une œuvre d'art générée par ordinateur à des fins illustratives uniquement; ne reflète pas le contenu factuel. Si vous pensez que cet article viole les droits d'auteur, n'hésitez pas à le signaler en nous envoyant un e-mail. Votre vigilance et votre coopération sont inestimables pour nous aider à maintenir une communauté respectueuse et juridiquement conforme.

Abonnez-vous à notre bulletin d'information

Obtenez les dernières nouvelles de l'entreprise et de la technologie avec des aperçus exclusifs de nos nouvelles offres

Nous utilisons des cookies sur notre site Web pour activer certaines fonctions, fournir des informations plus pertinentes et optimiser votre expérience sur notre site Web. Vous pouvez trouver plus d'informations dans notre Politique de confidentialité et dans nos Conditions d'utilisation . Les informations obligatoires se trouvent dans les mentions légales