GE Appliances ramène la production de machines à laver au Kentucky avec un investissement de 490 millions de dollars
Révolution du rapatriement : Le pari de 490 millions de dollars de GE dans le Kentucky marque une nouvelle ère pour l'industrie manufacturière américaine
Alors que les tensions tarifaires s'intensifient entre les États-Unis et l'UE, le cœur manufacturier de l'Amérique connaît une flambée historique des investissements.
LOUISVILLE, Kentucky — L'immense Bâtiment 2 de l'Appliance Park de GE Appliances est étrangement silencieux en cette matinée humide de juin, son intérieur caverneux attendant sa transformation. D'ici 2027, cet espace industriel dormant – équivalent à 33 terrains de football – pulsira au rythme des chaînes d'assemblage automatisées produisant des millions de lave-linge, illustrant la résurrection remarquable de l'industrie manufacturière américaine.
GE Appliances a annoncé aujourd'hui un investissement de 490 millions de dollars pour relocaliser la production de plus de 15 modèles de lave-linge de la Chine vers le Kentucky, créant ainsi 800 nouveaux emplois et établissant ce qu'un initié du secteur appelle « l'installation de fabrication de produits de lessive la plus avancée technologiquement en Amérique du Nord ».
Le timing ne pourrait être plus significatif. Alors que GE Appliances pose la première pierre à Louisville, les négociateurs à Bruxelles s'activent pour éviter une guerre commerciale potentiellement dévastatrice, le président Trump menaçant d'augmenter les droits de douane sur presque toutes les exportations de l'UE de 10 % à 50 % si aucun accord n'est trouvé d'ici le 9 juillet.
Fiche d'information : GE Appliances relocalise sa production de produits de lessive au Kentucky
| Catégorie | Détails |
|---|---|
| Date de l'annonce | 26 juin 2025 |
| Investissement | 490 millions de dollars |
| Lieu | Appliance Park, Louisville, Kentucky (extension du Bâtiment 2) |
| Taille de l'installation | Équivalent à 33 terrains de football |
| Emplois créés | 800 emplois directs |
| Production relocalisée | Plus de 15 modèles de lave-linge (de la Chine vers les États-Unis) |
| Produits clés | - Lave-linge/sèche-linge combiné GE Profile™ UltraFast (pompe à chaleur sans ventilation, cycle d'environ 2 heures) - Lave-linge à chargement frontal UltraFresh (technologie antimicrobienne Microban®) |
| Technologie de fabrication | Automatisation, robotique, production interne de paniers en acier inoxydable et de pièces moulées par injection |
| Impact économique | - Fait partie de l'investissement de 3,5 milliards de dollars de GE Appliances aux États-Unis - Contribue à hauteur de 12,8 milliards de dollars au PIB du Kentucky - Soutient plus de 30 500 emplois indirects |
| Calendrier | Début de la production en 2027 |
| Soutien gouvernemental | Incitatifs du programme Kentucky Business Investment (KBI) |
| Déclarations des dirigeants | - PDG Kevin Nolan : « Stratégie de distance zéro » rapprochant la production des consommateurs - Gouverneur Andy Beshear et Maire Craig Greenberg : Ont salué l'impact économique |
| Position sur le marché | GE Appliances est la marque d'appareils électroménagers n°1 aux États-Unis, présente dans 50 % des foyers américains |
Derrière le rideau industriel : Le calcul du rapatriement
La décision de GE représente le point culminant d'un investissement de 3,5 milliards de dollars sur une décennie dans l'industrie manufacturière américaine par sa société mère, Haier. Cette initiative ramène la production de produits haut de gamme – y compris le lave-linge/sèche-linge combiné UltraFast innovant et les lave-linge à chargement frontal UltraFresh résistants aux odeurs – sur le sol américain.
« Il ne s'agit pas seulement de relocaliser pour le plaisir de relocaliser, explique un analyste du secteur manufacturier qui a requis l'anonymat en raison de ses relations avec ses clients. L'économie a fondamentalement changé. Lorsque l'on prend en compte les droits de douane de 30 % sur les importations chinoises, l'augmentation des coûts d'expédition et la possibilité de placer la production à deux jours de camionnage de 70 % des consommateurs américains, les calculs deviennent soudainement rentables. »
L'installation sera dotée d'une automatisation de pointe, avec des robots gérant tout, de l'assemblage des composants aux tests. Les pièces critiques précédemment importées – tambours en acier inoxydable, composants électroniques et pièces moulées par injection – seront désormais fabriquées en interne, créant ce que le PDG Kevin Nolan décrit comme leur stratégie de « distance zéro ».
« Fabriquer en Amérique n'est pas seulement une question économique, c'est aussi une question de meilleur service aux clients », a souligné Nolan lors de la cérémonie d'annonce.
Quand la politique rencontre les chaînes de production
L'annonce de cette relocalisation survient au milieu de l'escalade des tensions commerciales transatlantiques. L'administration Trump impose actuellement un droit de douane de 50 % sur l'acier et l'aluminium de l'UE, une taxe de 25 % sur les véhicules et un droit de douane de 10 % sur la plupart des autres marchandises de l'UE – avec des menaces d'augmenter tous les droits de douane à 50 % si les négociations échouent.
Pour des entreprises comme GE Appliances, ces politiques commerciales créent à la fois des opportunités et des défis. L'investissement au Kentucky protège l'entreprise d'éventuelles augment