AT&T achète l'activité fibre de Lumen pour 5,75 milliards de dollars pour doubler sa portée et mener l'expansion du haut débit aux États-Unis

Par
Jane Park
7 min de lecture

Le Pari de 5,75 Milliards de Dollars d'AT&T sur la Fibre Optique de Lumen Accélère la Course à la Connectivité aux États-Unis

AT&T a porté un coup décisif dans la guerre croissante de la fibre optique à haut débit mercredi, en annonçant l'acquisition entièrement en numéraire, pour 5,75 milliards de dollars, de la quasi-totalité de l'activité fibre optique grand public de Lumen Technologies. Cette transaction positionne le géant des télécoms basé à Dallas pour quasiment doubler sa couverture en fibre optique, visant 60 millions de foyers/sites d'ici 2030, marquant ainsi le plan d'expansion le plus agressif dans un secteur témoin d'une consolidation sans précédent.

La transaction concerne 1 million de clients fibre existants et 4 millions de foyers/sites éligibles répartis dans 11 États, incluant de grandes zones métropolitaines comme Denver, Las Vegas, Minneapolis-St. Paul, Orlando, Phoenix, Portland, Salt Lake City et Seattle. Pour AT&T, il s'agit d'un saut stratégique pour consolider sa position de fournisseur de fibre optique dominant aux États-Unis. Pour Lumen, lourdement endettée, cette injection de liquidités offre une marge de manœuvre cruciale pour se recentrer sur les services aux entreprises à plus forte marge.

Fibre optique Lumen (lightwaveonline.com)
Fibre optique Lumen (lightwaveonline.com)

Une Bouée de Sauvetage Stratégique Déguisée en Expansion

Le calendrier de l'opération révèle l'urgence qui pousse les deux entreprises. AT&T fait face à une concurrence s'intensifiant de la part de Verizon, avec son acquisition de Frontier pour 20 milliards de dollars, et des coentreprises agressives de T-Mobile dans la fibre optique. Pendant ce temps, Lumen est confrontée à des pressions financières croissantes qui font de cette vente moins un choix stratégique qu'une nécessité financière.

Les analystes du secteur notent que le prix de la transaction, d'environ 1 300 dollars par site fibré, représente une remise importante par rapport aux transactions récentes. Verizon a payé 2 800 dollars par site pour Frontier, tandis que des acquisitions plus petites ont atteint 3 800 à 4 700 dollars par site. Cette disparité suggère que Lumen a peut-être accepté des conditions inférieures au marché sous la contrainte stratégique.

« Le prix accorde à AT&T une marge de manœuvre substantielle pour les coûts d'intégration tout en générant des rendements attractifs », a observé un analyste des télécommunications. « C'est une victoire nette pour les actionnaires d'AT&T, bien que les investisseurs de Lumen puissent se demander s'ils n'ont pas raté une meilleure affaire. »

Les Mécanismes de la Transformation

AT&T prévoit de loger les actifs acquis dans une nouvelle filiale appelée NetworkCo, avec l'intention de vendre une participation partielle à un partenaire en fonds propres dans les 6 à 12 mois suivant la clôture. Cette structure permet à AT&T d'accélérer son expansion tout en maintenant son objectif de ratio dette nette/EBITDA de 2,5x.

L'accord comprend des accords de services transitoires de deux ans couvrant le déploiement du réseau, la facturation, les systèmes informatiques et le support client. Certains employés de Lumen passeront chez AT&T ou NetworkCo, bien que les entreprises aient refusé de préciser les chiffres ou les éventuelles pertes d'emploi.

Pour les clients, la transition promet l'accès à l'expérience fibre optique haut de gamme d'AT&T, incluant des vitesses multi-gigabit, des fonctionnalités de sécurité intégrées et une tarification simplifiée soutenue par la Garantie AT&T. Les abonnés actuels de Lumen migreront progressivement vers les services AT&T Fiber pendant la période d'intégration.

Le Virage Stratégique de Lumen Sous Pression

La vente permet à Lumen de réduire sa dette d'environ 4,8 milliards de dollars et de diminuer ses charges d'intérêt annuelles de plus de 300 millions de dollars. La PDG Kate Johnson a articulé une stratégie de « recentrage sur les clients entreprise », où l'entreprise estime avoir des avantages concurrentiels dans les réseaux basés sur l'IA et les services à faible latence.

Cette réorientation reflète les tendances plus larges du secteur, alors que le haut débit grand public traditionnel se banalise et que la demande des entreprises pour l'edge computing et la connectivité cloud s'accélère. Lumen conserve ses clients fibre optique entreprise et ses services basés sur le cuivre, concentrant ses ressources sur ces segments à plus forte marge.

Cependant, les marchés financiers restent sceptiques. L'action de Lumen, malgré des gains initiaux après l'annonce, continue de se négocier à des niveaux proches de ses plus bas depuis plusieurs années. L'entreprise est confrontée à des défis persistants, notamment le déclin structurel des revenus des services hérités et les exigences en capital massives pour le déploiement de son infrastructure IA.

Obstacles Réglementaires et Dynamiques Concurrentielles

La transaction nécessite l'approbation du Département de la Justice, les deux entreprises se disant confiantes d'obtenir l'autorisation. L'engagement d'AT&T à exploiter NetworkCo comme une plateforme de gros en accès ouvert pourrait répondre à certaines préoccupations concurrentielles en garantissant l'accès aux fournisseurs tiers.

Cependant, l'accord intervient dans un contexte d'examen plus large de la consolidation des télécommunications. Les critiques soutiennent qu'AT&T et Verizon créent des « empires de la fibre » qui pourraient réduire la concurrence des prix à long terme et potentiellement désavantager les communautés rurales où l'économie de déploiement reste difficile.

Le programme BEAD de 42,45 milliards de dollars de la Federal Communications Commission promet d'accélérer le déploiement de la fibre optique en milieu rural, mais les opérateurs doivent faire correspondre le financement fédéral avec des capitaux privés. L'échelle et les capacités de construction étendues d'AT&T le positionnent favorablement pour ces opportunités, bien que les retards du programme et les changements de priorités politiques introduisent de l'incertitude.

Les Chiffres Derrière la Stratégie

Les projections financières d'AT&T dépendent d'une amélioration spectaculaire de la pénétration client au sein du portefeuille acquis. L'entreprise atteint actuellement environ 40 % de pénétration fibre dans ses marchés existants, contre environ 25 % dans les territoires de Lumen. Combler cet écart pourrait générer 600 000 abonnés supplémentaires, se traduisant par une croissance substantielle des revenus.

L'intégration tire également parti de l'infrastructure de vente au détail et de marketing établie d'AT&T pour vendre en complément des services mobiles. Les données internes montrent que les clients disposant à la fois de la fibre optique AT&T et des services mobiles affichent une satisfaction plus élevée, une ancienneté plus longue et une rentabilité supérieure par rapport aux relations à service unique.

L'efficacité du capital représente un autre avantage clé. En acquérant les capacités de construction établies et l'infrastructure existante de Lumen, AT&T s'attend à accélérer le déploiement de la fibre sans augmentation proportionnelle des dépenses d'investissement (Capex). L'entreprise maintient ses prévisions de dépenses d'investissement annuelles tout en augmentant significativement ses objectifs de déploiement.

Implications sur le Marché et Perspectives des Investisseurs

L'action d'AT&T se négocie à environ 6,8 fois son EV/EBITDA prospectif, représentant une décote de 20 % par rapport à la médiane du secteur des télécommunications. L'entreprise maintient son autorisation de rachat d'actions de 10 milliards de dollars, prévoyant de réaliser 3 milliards de dollars en 2025 et le reste en 2026.

Pour les investisseurs avertis, la transaction crée une valeur potentielle grâce à la cession partielle éventuelle de NetworkCo. Des actifs d'infrastructure comparables se négocient à 13-15 fois l'EBITDA, suggérant une valeur intrinsèque significative actuellement non reconnue par les marchés publics.

Lumen présente une thèse d'investissement plus complexe. Bien que la réduction de la dette renforce le bilan, l'entreprise est confrontée à une pression continue due au déclin structurel des revenus et aux exigences en capital intenses pour les investissements dans l'infrastructure d'entreprise. Les améliorations de la notation de crédit pourraient resserrer les écarts de taux d'emprunt, mais les risques d'exécution restent substantiels.

La Route vers 2030

Le succès de l'accord dépendra finalement d'une exécution impeccable sur plusieurs dimensions. AT&T doit intégrer des systèmes informatiques disparates, maintenir la qualité de service pendant les transitions de clients et naviguer dans des exigences réglementaires complexes. Les retards de construction, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ou les problèmes d'intégration de la main-d'œuvre pourraient avoir un impact significatif sur les rendements projetés.

Les tendances générales du secteur soutiennent la logique stratégique. L'accès sans fil fixe continue de croître mais reste complémentaire, plutôt que concurrentiel, de la fibre multi-gigabit dans les marchés urbains. Les mises à niveau DOCSIS 4.0 des câblo-opérateurs et la tarification agressive créent des vents contraires à court terme, bien que la supériorité technique de la fibre offre des avantages à long terme.

La transaction représente plus qu'une simple manœuvre d'entreprise – elle reflète des changements fondamentaux dans l'infrastructure de connectivité américaine. Alors que les demandes numériques s'intensifient et que la politique fédérale donne la priorité à l'accès au haut débit, les entreprises dotées d'échelle, de capital et de capacités d'exécution domineront de plus en plus les résultats du marché.

Le pari de 5,75 milliards de dollars d'AT&T sur les actifs fibre de Lumen pourrait finalement déterminer si elle réalise son ambition de devenir le fournisseur de connectivité prééminent aux États-Unis, ou si les défis d'exécution et les pressions concurrentielles limitent le potentiel transformateur de la transaction. Pour un secteur en pleine consolidation historique, les enjeux ne pourraient être plus élevés.

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